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Cognos 8 商業智慧

計分卡(Scorecarding)

     Scorecarding
點選圖示可細看Cognos 8 BI 計分卡。

 
計分卡在Cognos 8 商業智慧中是一個主要的元件,在已被驗證過的架構上它是一個提供了完整BI功能的單一產品。計分卡幫助用戶把所有執行工作小組及執行技術與所制定的執行策略保持其一致性 ; 持續性與設定目標溝通以確保行動與目標一致並檢視達成目標的執行績效。


確保執行時的權責區分

  • 對每一計分卡指標指派一個專人負責。
  • 依狀況(status)作有系統的組織及檢視計分卡,主要是集中在計分卡執行標的及執行績效;檢視計分卡負責人的權責區分;或檢視計分卡所執行的結果是否符合公司的策略。
  • 設置 警示及通知機制 ,以隨時提醒用戶何時衡量指標改變狀況(status)。
  • 內建的 商業智慧功能,增加計分卡內容及分析能力。
  • 從應用系統範圍內,啟動執行修正動作。

一致性的公司決策,執行技術與執行策略

  • 利用一個網路圖示衡量指標(metrics network)及集中式資料儲存,以確保可靠的及一致性的資訊。
  • 利用一次所建立的圖示衡量指標、圖表(diagram)或計分卡,以確保所有的定義及執行標的前後一致。

執行公司所制定的策略

  • 利用精靈工具快速建立和部署計分卡。
  • 利用計分卡和圖示衡量指標設計工具,可減少用戶建立及部署系統的時間。
  • 利用功能表選單(menu),定義起始之範圍、基準點、資料來源定義、聯絡人姓名及網址,提供完整訊息。
  • 建立策略圖(strategy maps),影響力分析,因果關係圖(cause-and-effect diagrams),及 平衡計分卡其他部份。

簡易的部署及管理

  • 為了因應執行時的改變,利用整合的 規劃功能重新調整執行目標。
  • 利用瀏灠器、在無需用戶程式的環境下,可將訓練及維護成本降至最低。
  • 具多種語言圖示衡量指標顯示功能。
  • 單一簽入對話框。
  • 透過三至五階段指標及利用規劃與實際的資料過程比對,以達成執行目標。
  • 彈性的用戶環境:可在網頁上或以PDF格式來檢視計分卡。


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