Företagsledningen
Balansansvarig för bättre verksamhetsstyrning
Företagsledningen har det yttersta ansvaret för verksamheten. Ändå använder sig dessa höga chefer i huvudsak indirekta medel för verksamhetsstyrning:
- Formulera mål och kommunicera strategier
- Stärka företagskulturen
- Rekrytera chefer och bygga team
- Besluta hur kapital ska fördelas, särskilt när det gäller långsiktiga prioriteringar
Företagsledningen måste hitta rätt jämvikt mellan pressen från ökad myndighetskontroll och jakten på resultat samt skapa rätt balans i den högsta ledningen och låta denna genomsyra företaget.
- Resultat
- Ekonomistyrning
Når vi upp till aktieägarnas förväntningar? - Förvaltning av rörelsens intäkter
Arbetar vi effektivt för att öka intäkterna? - Förvaltning av rörelsens kostnader
Hanterar vi rörelsens kostnader effektivt - Förvaltning av långsiktiga tillgångar
Hanterar vi våra långsiktiga tillgångar effektivt för att på sikt öka kapaciteten att förvalta intäkter och kostnader?
- Ekonomistyrning
- Riskhantering
Hur hanterar vi de risker som är förknippade med den här resultatnivån? - Kontrolladministration
Uppfyller vi myndigheternas krav?
| Verksamhetsstyrning för Företagsledningen |
Sidor: 1 2 3 4 5 6 7 |
Försäljningskontakt:
RSS Feeds