Corporate Performance Management

Oversikt


Definisjonen av CPM (Corporate Performance Management) har ikke forandret seg siden industrianalysefirmaet Gartner Research introduserte CPM i 2001.

" CPM er et samleuttrykk som beskriver alle prosesser, metoder, nøkkeltall og systemer som trengs for å måle og styre virksomheten i en organisasjon." (1)

Selv om definisjonen er den samme, har CPM som metode utviklet seg kraftig siden 2001.

Mange Global 3500-selskaper og større organisasjoner innen offentlig sektor har omfavnet CPM-visjonen. De har forstått verdien av å aktivisere og involvere alle medarbeiderne i virksomhetsstyringen. De har tatt i bruk teknologier og løsninger for å virkeliggjøre denne visjonen.

Disse organisasjonene har forstått hvordan CPM kan hjelpe dem med å besvare disse fundamentale forretningsspørsmålene:

  • Hvordan ligger vi an?
  • Hvorfor?
  • Hva bør vi gjøre?

Målstyring, Business Intelligence, økonomisk konsolidering og planleggingsteknologier besvarer disse spørsmålene. Spørsmålene henger sammen, og CPM krever at de ikke behandles som frittstående elementer. Det er meningsløst å vite hva som skjedde, uten å finne ut hvorfor. Like verdiløst er det å vite hvorfor noe skjedde, men ikke være i stand til å planlegge og gjøre de nødvendige endringene.

     See an expanded version of the CPM technology platform.
See an expanded version of the CPM technology platform.
    
Cognos kompletterer nå sitt solide, integrerte teknologifundament for CPM med en helhetlig produkttilnærming. Selskapet vil fortsette denne utviklingen sammen med samarbeidspartnere og agendasettere. Til sammen definerer disse gruppene "nedslagspunktene" for CPM – det vil si der en CPM-metode har størst slagkraft. I tillegg utvikler og tilbyr de ferdigbygde løsninger som kan utnytte disse nedslagspunktene. Denne helhetlige produkttilnærmingen i et CPM-system består av følgende:
  • Teknologiplattform : gjennom integrerte muligheter og underliggende tjenester.
  • Løsninger : som dekker avdelings-, bransje- og bedriftsomfattende ledelsesbehov.
  • Best praksis : gjennom Cognos' innovasjonssenter for virksomhetsstyring.
  • Partnerøkosystem : bygge løsninger for virksomhetsstyring på Cognos-plattformen.

Lær mer om hvilken verdi et CPM-system kan tilby din bedrift

Les Cognos-publikasjonen The Evolutions of the CPM System

(1) Gartner Research, Magic Quadrants for CMP Suites:No Dramatic Movement in 2004
Kontakt Sales