Corporate Performance Management
Oversikt
Definisjonen av CPM (Corporate Performance Management) har ikke forandret seg siden industrianalysefirmaet Gartner Research introduserte CPM i 2001.
" CPM er et samleuttrykk som beskriver alle prosesser, metoder, nøkkeltall og systemer som trengs for å måle og styre virksomheten i en organisasjon." (1)
Selv om definisjonen er den samme, har CPM som metode utviklet seg kraftig siden 2001.
Mange Global 3500-selskaper og større organisasjoner innen offentlig sektor har omfavnet CPM-visjonen. De har forstått verdien av å aktivisere og involvere alle medarbeiderne i virksomhetsstyringen. De har tatt i bruk teknologier og løsninger for å virkeliggjøre denne visjonen.
Disse organisasjonene har forstått hvordan CPM kan hjelpe dem med å besvare disse fundamentale forretningsspørsmålene:
- Hvordan ligger vi an?
- Hvorfor?
- Hva bør vi gjøre?
Målstyring, Business Intelligence, økonomisk konsolidering og planleggingsteknologier besvarer disse spørsmålene. Spørsmålene henger sammen, og CPM krever at de ikke behandles som frittstående elementer. Det er meningsløst å vite hva som skjedde, uten å finne ut hvorfor. Like verdiløst er det å vite hvorfor noe skjedde, men ikke være i stand til å planlegge og gjøre de nødvendige endringene.
See an expanded version of the CPM technology platform. |
|
- Teknologiplattform : gjennom integrerte muligheter og underliggende tjenester.
- Løsninger : som dekker avdelings-, bransje- og bedriftsomfattende ledelsesbehov.
- Best praksis : gjennom Cognos' innovasjonssenter for virksomhetsstyring.
- Partnerøkosystem : bygge løsninger for virksomhetsstyring på Cognos-plattformen.
Lær mer om hvilken verdi et CPM-system kan tilby din bedrift![]()
Les Cognos-publikasjonen The Evolutions of the CPM System![]()
| Cognos TechTalk |
|
Cognos TechTalk Get answers to your technical questions with on-demand Web seminars, white papers, analyst reports, demos and more. |
RSS Feeds