Corporate Performance Management

Teknologiplattform


Uansett hvor mange beslutninger som må fattes i løpet av en arbeidsdag, avhenger de av svarene på disse fundamentale spørsmålene:

  • Hvordan ligger vi an?
  • Hvorfor?
  • Hva bør vi gjøre?

Målstyring , Business Intelligence og planleggingsteknologier besvarer disse spørsmålene. Spørsmålene henger sammen, og CPM krever at de ikke behandles som frittstående elementer. Svarene må også bygge på en felles forståelse av nøkkeltall, datadimensjoner, datadefinisjoner og organisasjonsoversikter.

CPMs reelle verdi ligger i den sømløse måten beslutningstakere kan bevege seg på mellom disse fundamentale spørsmålene. Den ene, integrerte teknologiplattformen er av vital betydning, faktisk så viktig at den praktiske definisjonen av CPM kan sies å være integrering og automatisering av målstyring, Business Intelligence og planlegging.

     See an expanded version of the CPM technology platform.
Se en større versjon av CPM-teknologiplattformen.
    

Cognos leverer de integrerte funksjonene for planlegging, spørring, rapportering, analyse, dashboarding, hendelsesstyring og nøkkeltallsstyring som er nødvendige for å få bedre beslutninger og virksomhetsstyring. Disse funksjonene underbygges av de plattformtjenestene som kreves for fullstendig integrering.

Med programvaren for planlegging og konsolidering kan bedriften håndtere virksomhetsproblemer som disse:

  • Ufleksibel og tidkrevende planlegging skaper resultater som ikke er verdt anstrengelsen.
  • Økonomi- og konsolideringsprosesser er indirekte, avhenger av for mange manuelle inngrep og utgjør en betydelig kontrollrisiko.
  • Planlegging som primært foretas av økonomiavdelingen, betyr at andre avdelinger ikke involveres på en effektiv måte.
  • Virksomhetsmål bygger på gjetninger i stedet for på forutsigbarhet, noe som er ugunstig både for markedet og aksjonærene.

Mer: Planlegging og konsolidering

Med programvaren for målstyring og dashboarding kan bedriften håndtere virksomhetsproblemer som disse:

  • Ledelsen har ikke en effektiv oversikt over virksomhetsstyringen.
  • Medarbeiderne forstår ikke hvordan strategi omsettes i prioriteringer.
  • Medarbeiderne mangler informasjon om hvordan de skal ta ansvar, fordi de ikke kan måle sin prestasjon mot oppsatte mål.
  • Nøkkeltall baseres på det som er målbart, i stedet for på det som må oppnås.

Mer: Programvare for målstyring og dashboarding

Med Business Intelligence kan bedriften håndtere virksomhetsproblemer som disse:

  • Møter kompliseres av flere versjoner og fortolkninger av sannheten.
  • Bedriften forstår ikke hva som ligger bak resultatene.
  • Informasjonsrapporter kommer for sent til at tiltak kan iverksettes.

Mer: Programvare for Business Intelligence

Kontakt Sales