Inkoop

Beter presteren door kosteneffectief en op het juiste moment middelen toe te voeren

In het beslissingsdomein Inkoop moeten managers de balans vinden tussen de kosten voor de toevoer van middelen en de productie die vereist is om klanten tevreden te stellen. Op korte termijn moeten beslissingen genomen worden over het omgaan met bijvoorbeeld tekorten, prijsstijgingen en leveringsvertragingen. Op lange termijn is het onder meer belangrijk om een leveranciersstrategie te bepalen.

Voor deze beslissingen heeft u informatie nodig over specificaties, aanbestedingen, prijsopgaven en leveranciersprestaties. U kunt niet tot de juiste inkooptransacties komen zonder toegang tot deze informatie-sweet spots.

Om uw Performance Management te verbeteren kunt u via het beslissingsdomein Inkoop planningsdoelen en scorecardmaatstaven bepalen voor de volgende onderdelen:

  • Inkoopprijs/eenheid (€)
  • Afgekeurd aantal (%)
  • Leveringstijden, kortingen en prestaties van leveranciers (€ en %)
  • Feitelijk en geoffreerd aantal leverdagen (#)
  • Contract - kwaliteit, kwantiteit en uitstaand (#)
  • Ingekochte eenheden en kosten (# en €)
  • Kredietbeoordeling (#)

 
U kunt deze doelen en maatstaven verder analyseren met verschillende dimensies en zo verborgen informatie uit uw data halen:

  • Fiscale maand / fiscaal jaar
  • Grondstoffen
  • Leveranciers
  • Soort zending
  • Leveranciersstatus

Het gebruik van het beslissingsdomein Inkoop
U stelt targets die gebaseerd zijn op uw doelen en maatstaven in Inkoop. U kunt zien of u goed presteert door te kijken in welke mate u voldoet aan uw doelstellingen. Vervolgens kunt u inzoomen op uw resultaten om meer te ontdekken over de factoren die uw Performance Management beïnvloeden.

  • Inkoopprijs per eenheid (€): Moeten we kasgeld vastzetten in voorraden als buffer voor recente leveringsproblemen?
  • Contractkwaliteit (#): Hoe vinden we de balans tussen de besparingen en/of betere kwaliteit van exclusieve leveranciers en het risico van een te grote afhankelijkheid?
  • Prestatiebeoordeling: Wie zijn onze topleveranciers wat betreft betrouwbaarheid, prijs, kwaliteit en tijdige levering? Wie doen het slecht?
Page: 1 2 3 4 5 6 7
 
 
Vragen?