Marketing
De investeringsadviseur van het bedrijf voor Performance Management
Marketing moet haar partij meeblazen in de bestuurskamer van uw bedrijf door een link te leggen tussen de strategische doelstellingen, operationele uitvoering en financiële criteria. Om deze rol te kunnen spelen, moet de afdeling haar vertrouwde verantwoordelijkheden oppakken en zich ontwikkelen tot de investeringsadviseur van het bedrijf. Ter verbetering van de prestaties moet zij meehelpen bij:
- Het bepalen van de totale investeringsstrategie: wat is waar en aan wie verkocht?
- Het uitstippelen van de strategische route die leidt naar maximalisering van de return on the company’s assets (ROA)
- Het verantwoorden van de kosten om dit te bereiken: de return on investment (ROI) voor uw kostbare marketingeuro’s
Marketing kan tevens fungeren als een systeem dat in een vroeg stadium aan het licht brengt hoe veranderingen in de markt resulteren in veranderingen in producten en diensten, verkoopstrategieën of nog verder reikende operationele zaken. Een plotselinge afname van de respons op vanouds succesvolle marketinginspanningen kan, bijvoorbeeld, duiden op meer concurrentie, marktverlies en/of tegenvallende inkomsten in de toekomst.
Marketing is verantwoordelijk voor het definiëren, begrijpen en begeleiden van vijf belangrijke elementen in de besluitvorming van het bedrijf die leiden tot beter Performance Management:
- Marktkansen
Wat is de winstkans? - Concurrentiepositie
Welke concurrentierisico’s lopen we als we marktkansen willen benutten? - Product Lifecycle Management
Wat is onze waardepropositie? - Prijsbepaling
Wat is het waard? - Vraagstimulering
Hoe leveren we onze klanten waarde en hoe communiceren we die?