Human Resources

Strategisch omgaan met menselijk kapitaal

Met de software, diensten en visie van Cognos kunt u de prestaties van uw organisatie naar een hoger niveau brengen. Hieronder leest u hoe belangrijk informatie kan zijn bij uw strategisch HR-management.

Human Resources moet het rendement van investeringen in menselijk kapitaal aantonen. Zij moet verder gaan dan administratieve zaken – zoals de loonadministratie, personeelsvoorzieningen, ziekteverlof – en een strategische partner worden die bijdraagt aan de bedrijfsprestaties.

HR dient de rollen van medewerkers, hun functies, talenten en individuele prestaties af te stemmen op de bedrijfsresultaten en doelstellingen, en de resultaten hiervan te volgen. Zij moet het benodigde talent ontdekken, testen, ontwikkelen en behouden. Vaststellen welke factoren het succes van medewerkers bepalen en zorgen voor consistente en meetbare prestaties.

Human Resources is verantwoordelijk voor het definiëren, doorzien en leiden van vijf essentiële onderdelen van de besluitvorming en Performance Management van uw organisatie:

  • Organisatie en personeelsinvulling:
    Welke functies, posities, rollen en competenties zijn nodig om ons bedrijf vooruit te helpen?
  • Honorering
    Hoe belonen we onze medewerkers om ze te behouden en aan te zetten tot maximale prestaties?
  • Talent en opvolging
    Waar is er tekort aan talent en opvolging en hoe vullen we dit aan om de prestaties veilig te stellen?
  • Opleiding en ontwikkeling
     Wat is er nodig aan opleiding en ontwikkeling voor optimale prestaties van medewerkers; levert dit aantoonbaar iets op?
  • Personeelsvoorzieningen
     Hoe gaan we om met kosten en incentives?
 
Page: 1 2 3 4 5 6