TOP STORY

Don Tapscott en de wikiwerkplek  De e-mail van vandaag is morgen oud nieuws, zegt de auteur van Wikinomics’ en themaspreker op het Cognos Forum. Het zijn ‘feeds, tags en JAMS’ die voor prestatieverbetering zorgen. In dit interview gaat hij uitgebreid in op de trends die vormgeven aan de werkplek en hoe IT het mogelijk maakt om hiervan te profiteren.  —Juni 2008

OVER IT:

Gedoe met datasilo’s? Maak kennis met uw datastrategie

Niemand houdt van datasilo’s, maar wat doet u ermee nu u ze toch heeft? Een kijkje naar hulpmiddelen om ze te verenigen en naar manieren om een Performance Management-platform te bouwen: van ETL tot EII.   —Juni 2008

Zes jaar na dato zien CIO’s de zakelijke voordelen van SOX 

Van verzet naar acceptatie: het was een lange, vreemde reis voor SOX en CIO’s. Maar nu het zware deel achter de rug is en de kosten dalen, beginnen ze compliance als een strategisch bedrijfsvoordeel te zien.   —Juni 2008

Aanbevolen leesmateriaal voor Performance Management- pro’s

Of het nu cholera, cement of Amerika’s favoriete sport is, schrijvers van managementboeken vinden steeds nieuwe invalshoeken om over datagestuurde beslissingen te vertellen. We geven u onze keuze van titels die niet mogen ontbreken op uw boekenplank.  —Juni 2008

OVER FINANCIËN:

Het miljardendashboard van het Amerikaanse ministerie van Defensie

Om precies te zijn, gaat het om 400 miljard dollar, met nog eens 3,6 biljoen dollar aan activa. En het is de uitdaging van Tina Jonas als CFO van het ministerie om deze te beheren. Sommigen zeggen dat haar taak ‘de zwaarste ter wereld’ is, maar met de ondersteuning van haar team en oplossingen van Cognos vindt zij haar werk ‘geweldig’. Dit is de reden.  —Juni 2008

The Hackett Group: geïntegreerde planning kan 35 miljoen dollar besparen

Het is langzaam, kostbaar en slaat vaak de plank mis. Niet genoeg reden om uw planningsproces aan te pakken? Wat dacht u van 35 miljoen dollar per jaar besparen? Nieuwe cijfers van The Hackett Group onthullen de groeiende kloof tussen bedrijven die topprestaties leveren en degene die achterblijven.  —Juni 2008

Verander alles: het takenlijstje van een CFO voor de komende 100 dagen

Er is niets belangrijker dan weten wat een bedrijf drijft. Dat zegt McKinsey in een onderzoek naar de prioriteiten van nieuwe CFO’s. Vergeet alleen niet om de efficiëntie te verbeteren, verstoorde processen te herstellen en te zorgen dat de cijfers kloppen. Alle reden om te kijken wat FPM voor u kan betekenen.   —Juni 2008

Strategische flexibiliteit: uw bescherming tegen economische teruggang

Of we nu een flinke opdoffer of een licht tikje kunnen verwachten, de vooruitzichten van financiële experts zijn uitgesproken somber. U kunt rampen voorkomen en met Performance Management kunt u er zelfs als beste uitkomen.   —Juni 2008

OVER ZAKEN:

Nieuw mandaat tot presteren voor overheidsmedewerkers

Medewerkers vinden het niet erg om op hun prestaties te worden afgerekend, zegt Clay Johnson, Deputy Director van het Amerikaanse. Office of Management and Budget. Ze willen duidelijke en reële doelen en de mogelijkheid om deze mee te bepalen. Hij legt uit hoe een Performance Management-cultuur een team de energie geeft om te presteren.  —Juni 2008

Gebruik Performance Management om een terugval te signaleren

Van onvoldoende talent tot te veel succes, een nieuw onderzoek van HBR toont aan dat veel oorzaken van stagnaties onder de verantwoordelijkheid van het management vallen. Een kijkje naar de signalen waar u op moet letten en hoe Performance Management kan helpen.   —June 2008

Waarom het stimuleren van innovatie betekent dat u uw data moet delen

Thomas Friedman noemt het ‘afplatten’. Bij McKinsey heet het ‘co-creëren’. Hoe het ook genoemd wordt, het betekent integreren, samenwerken en innoveren op wereldwijde schaal. De rode draad bij dit alles? Juiste informatie voor alle betrokkenen.  —Juni 2008

Performance Management en productievere overheidssector

In de komende twintig jaar moeten overheden meer betalen aan pensioenen dan ze binnenkrijgen aan belastingen. Maar naast bezuinigen op diensten en programma’s een stille dood laten sterven, is er een betere manier waarbij u gebruikmaakt van rapporten, meetgegevens en de juiste informatie.  —Juni 2008