INFORMATIONSTECHNOLOGIE
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In dem der Autor und ehemalige Entwickler IT-Teams mit “braven Welpen mit geringem Selbstvertrauen” vergleicht. Er erklärt, warum ihm eine „Verflechtung“ von IT und kaufmännischer Bereich lieber ist als eine „Ausrichtung“ der beiden Bereiche aufeinander. Dazu legt er sein siebenstufiges Programm bis zu einem Sitz am Entscheidungstisch dar]—Juli 9, 2008
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Wir werfen einen Blick auf den fünfstufigen Prozess von IBM, der CIOs dabei helfen soll, ihre Daten zu verwalten, ihre Investitionen zu schützen und ihren Ansatz zur Bereitstellung zuverlässiger Informationen zu überdenken]—Juli 9, 2008
Selbst wenn Sie nicht mit SAP arbeiten, sollten Sie wissen, was es bedeutet, Daten gegenüber "agnostisch" zu sein, wie Sie Ihre Support- und Verwaltungskosten reduzieren können, was Anwenderselbstbedienung wirklich bedeutet und warum "einheitlich und vollständig" nicht einfach nur mit "aus einer Hand" gleichzusetzen ist." —Juli 9, 2008
Datensilos sind nie ideal, aber was können Sie damit anfangen, nachdem Sie sie jetzt haben? Wir werfen einen Blick auf Hilfsmittel von ETL bis EII, um diese zusammen zu führen, und auf Ansätze, die Sie verfolgen können, um eine Performance Management-Plattform aufzubauen. —Juli 9, 2008
