Die "Leitfaden"-Ausgabe


So erzielen Sie Erfolg mit Ihrem BI-Kompetenzzentrum 

Von der Überlegung, was Sie wollen, bis hin zu der Frage, wen Sie benötigen - befolgen Sie diese sieben Schritte, wenn Sie eine BI-Lösung implementieren wollen, mit der Ihre Anwender aus dem kaufmännischen Bereich wirklich gerne arbeiten. —September 2008

Überzeugen Sie Ihren CFO von Performance Management 

Argumentieren Sie gar nicht erst mit "schneller" und "billiger" - Ihr CFO hat dieses alte Lied schon viel zu oft gehört. Rücken Sie stattdessen die Wertschöpfung in den Mittelpunkt, nicht die Kosten. Neue Erkenntnisse von unseren Beratern am Innovationszentrum zeigen Ihnen, wie Sie dies tun können. —September 2008

So können Sie sich in stürmischen Zeiten durch Planung auf Veränderungen vorbereiten 

Ob eine Veränderung eine Krise oder eine Chance darstellt, hängt von Ihrer Reaktion ab. Während manche sich einfach so durchwursteln, schlagen wir eine bessere Methode vor mit verknüpften Informationen und einem flexiblen Ansatz.  —September 2008

IBM Cognos 8 v4

ÜBER INFORMATION TECHNOLOGY:

Ventana Research spricht über umsichtige Verwaltung und Strategie [Exklusivinhalt]

Exklusiv-Inhalt CEO und EVP of Research Mark Smith definiert seine Vision des operativen Performance Managements, teilt seine Erkenntnisse zur Datenstrategie und erklärt, warum man Anbieter nicht nach Funktionsmerkmalen auswählen sollte.  —September 2008

So können Sie mit dem IBM Information Server tief in Daten eintauchen 

Michael Curry, Produktmarketingdirektor für IBM InfoSphere, erklärt, was es bringt, ein "grundlegendes Verständnis" zu schaffen und beschreibt die hinter den Kulissen wirkenden Vorteile, für die Ihre Anwender aus dem kaufmännischen Bereich Ihnen dankbar sein werden. | —September 2008

Sie haben Informationen? Entwickeln Sie eine Informationsagenda

[Readers' Choice]Ein fünfstufiger Prozess von IBM, der CIOs dabei helfen soll, ihre Daten zu verwalten, ihre Investitionen zu schützen und ihren Ansatz zur Bereitstellung zuverlässiger Informationen zu überdenken —Juli 9, 2008

Breakout-Sessions bei der Roadshow Performance 2008 bieten Einblicke aus dem Alltag

Von Strategiemanagement und Scorecarding bis hin zu TM1 und SAP - hier sind ein paar Beispiele für die Sessions, die Ihnen bei unserer wichtigsten Veranstaltung des Jahres zur Auswahl stehen. —September 2008

Cognos-Lösungen im Rampenlicht bei der IBM Information On Demand 2008

Eine Vorschau auf ein paar der Sessions, die die zentrale Rolle der Cognos-Lösungen innerhalb des IBM Information On Demand-Frameworks betonen. —September 2008

Radio Cognos

ÜBER FINANZEN:

Performance-Manager: Das Gesicht zum Performance Management

"Super-CFO" oder eine völlig neue Rolle? Von Fragen des Organigramms einmal ganz abgesehen sind viele Beobachter der Meinung, dass "Performance Improvement Officers" schon lange überfällig sind. Wir schauen uns die Aufgabenstellung an und klären, warum die Position ein "unerlässliches, aktives Engagement" erfordert]—September 2008

Unabhängige Plattformen bieten "erhebliche" Vorteile: CFO Research

Der letzte unserer Auszüge aus CFO Research Services befasst sich mit den Gefahren proprietärer Systeme und mit der Frage, warum die Finanzabteilung sich in einer "einmaligen Ausgangsposition" befindet, um für eine unabhängige Performance Management-Plattform zu argumentieren.  —September 2008

Planung zur Vorbereitung auf Preisausschläge im Zeitalter der Rekordölpreise

[Readers' Choice] Die Frage, ob überhaupt noch Öl zu finden ist, ist beinahe nebensächlich. In Zeiten von Rekordpreisen und “struktureller wirtschaftlicher Veränderungen”, kommt der IBM Cognos Upstream Oil & Gas Performance Blueprint genau rechtzeitig.  —Juli 9, 2008



IBM Cognos 8 v4

ÜBER BUSINESS

Auf diese Messdaten kommt es für eine bessere Performance im Hochschulbereich an

Notendurchschnitte der neuen Studenten, Bindungsquoten oder Energie- und Wasserverbrauch - es gibt viel zu messen an der University of Wollongong. Wir erfahren von Chris Grange, warum die Ergebnisse auf seinem Campus "down under" immer besser werden.   —September 2008

Branchenspezifische Messdaten, Marts und Modelle mithilfe von IBM

Von der Compliance bis zur Kundenabwanderung im Einzelhandel, im Bankwesen, im Telekommunikationsbereich und darüber hinaus - wir sprechen mit Andrew Manby von IBM über die Dimensionen, Messdaten und wirtschaftlichen Vorteile im Zentrum von IBM Industry Models.   —September 2008

Ameisenfarmen, Analysen und die vorausschauende Organisation

[Readers' Choice] Wir können die Zukunft immer noch nicht vorhersagen, aber mit Cognos und SPSS können Sie in der Zwischenzeit vorausschauende Modelle erstellen, die weitreichende Einblicke bieten: Sie können z. B. herausfinden, was Ihre Kunden zukünftig nachfragen werden, wo Sie am besten investieren sollten und wo Ihre Konkurrenten demnächst aktiv werden  —Juli 9, 2008

Wichtige Zahlen

75%

Prozent der Unternehmen sagen, ihr Change Management ist formlos, spontan oder improvisiert.

– Quelle: The Enterprise of the Future, IBM Global CEO Study, 2008

The Performance Manager

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