ビジネス・インテリジェンス（BI）およびパフォーマンス・マネージメント（PM）ソリューションのリーディング･カンパニーであるコグノス株式会社（本社：東京都新宿区、代表取締役：ロハン・パーサド、以下コグノス）は本日、大手ビールメーカーのサッポロビール株式会社（本社：東京、社長：福永勝、以下サッポロビール）が、コグノスのBI ソリューション「Cognos 8 BI」を全グループ・全社規模で導入し、業務効率化に貢献していることを発表します。

サッポロビールでは、2005 年より「Cognos 8 BI」を“統合情報活用基盤”として、経営・事業管理、財務管理、需給管理、マーケティング活動に活かし、経営者から一般社員まで幅広いユーザーの情報管理・検索・分析・レポーティングのニーズにスピーディに対応しています。

昨今のビール業界では、酒販免許の自由化によるコンビニエンスストア・ドラッグストアでの販売といったチャネルの拡大、発泡酒や新ジャンルの飲料など取扱品種の増加に伴い、業務で扱うデータ量が著しく増加しています。同時に飲酒人口の減少などビール業界全体で需要は低下し、各メーカーの経営陣は、IT に対しさらなる投資対効果（ROI）を求める傾向にあります。

このような市場背景の中サッポロビールでは、売上げやPOS データなどから得られる分析データの共有化、BI レポート開発ニーズへの対応、BI システムの処理能力向上など、システム環境全体のパフォーマンス向上を必要としていました。

そのためサッポロビールでは、「Cognos 8 BI」を国内の全拠点で導入し、グループ全体の業績管理、CRM、SCM、予算管理などほぼ全社的に活用しています。「Cognos 8 BI」の導入により、データ検索や分析スピードが向上しただけでなく、分析データの共有が強化されました。また、「Cognos 8 BI」のレポート・オーサリング機能を活用することで、増加するBI レポート開発ニーズへの対応を、従来に比べ約半分の期間に短縮することが可能となりました。

サッポロビールでは、「Cognos 8 BI」により“Plan（仮説立案）”“Do（計画実行）”“Check（状況把握）”“Action（失敗の要因分析と是正措置）”の“PDCA”サイクルを高精度に保ちながら短縮化したことと、継続的に一貫した情報を共有化したことにより、さらなるパフォーマンス・マネージメントの改善を実現しています。

「Cognos 8 BI」を採用した理由としては、（1）従来システム・他社システムに比べ高度な機能が標準で実装されている点、（2）高度なレポートと分析、両方のニーズへ対応でき、複雑なレイアウト設定や柔軟なレポート作成が可能な点、（3）Web ブラウザ上でのサービス提供、コンテンツの一元管理、セキュリティの一元管理などシステム管理性に優れている点、（4）低コストで既存資産の有効活用ができる点が挙げられています。

サッポロビールでは、1996 年よりコグノスのデータ検索・レポーティングツール「Impromptu」を、2000 年にOLAP（オンライン分析処理）ツール「Cognos PowerPlay」、2004 年に統合データ検索・レポーティングツール「Cognos ReportNet」を導入し、EUC（エンドユーザー・コンピューティング）の推進、各業務での「見える化」に向けたシステム整備に取り組んできました。2005 年にはBIツールの標準化によるさらなる全社的な情報活用の推進、TCO の削減を図り、全社のBI データを一元管理する “統合情報活用基盤”として、「Cognos 8 BI」を採用し、現在も順次活用範囲を拡大しています。

サッポロビールでは今後、予算・戦略立案の迅速化を目指しコグノスのパフォーマンス・マネージメントソリューション「Cognos 8 Planning」の採用を検討しています。

■BI 適用範囲

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