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Home > 会社概要 > コーポレート・パフォーマンス・マネジメント
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成功をおさめている企業は、自社ビジネスで的確な判断を下すためにコグノス ビジネス・インテリジェンス(BI)を活用しています。お客様がより良い判断を「全社的」に展開するために、より高いレベルでの「効果」を達成することが求められています。しかし一貫して高い業績を達成するためには、業績管理のための新しい手法‐「全社的」管理手法が必要です。このことがCPM(Corporate Performance Management)の実現なのです。
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ガートナーによって定義されたCPMとは企業のビジネス、パフォーマンスを監視・管理する上で用いる方法論、基準、プロセス、システムのことです。CPMにより、企業はその独自の戦略に対して、実際の活動がどれくらい達成しているかを測定できます。CPMにより、戦略とアクションが社内のあらゆる部門・階層で連携されるようになります。
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これはどのように見えるでしょう？ ビジネス戦略が、資源の割り振りからKPI(主要業績指標)の測定までのビジネスの原動力となります。社内のあらゆる人が、「自社が目指す方向はどこか」「達成のための重要なマイルストーンはなにか」「期待される業績は」などを理解できるのです。社内のすべての人が、各自の判断の基盤となる情報へアクセスでき、企業の全体的な成功に直接的な影響を及ぼす行動を取れるのです。その結果、従業員が企業の方向性と連動できるのです。このように戦略とアクションが連携されます。
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