Risorse Umane

Gestione strategica del capitale umano

Cognos può offrirvi il software, i servizi e la vision per innalzare il livello delle performance della vostra organizzazione . Qui vi mostriamo in che modo le informazioni possono diventare un fattore determinante per la gestione strategica delle risorse umane.

Il reparto Risorse umane deve generare un rendimento positivo del capitale investito in personale. Deve quindi essere in grado di passare da una semplice attività di tipo amministrativo, quale la gestione del libro paga, dei benefit e dei congedi per malattia, a una gestione di carattere strategico finalizzata a migliorare le performance aziendali.

Le Risorse umane hanno il compito di allineare i ruoli dei dipendenti, le mansioni, le competenze personali e le performance individuali ai risultati e agli obiettivi aziendali. Devono individuare, valutare, sviluppare e preservare le attitudini che favoriscono il business, definire i fattori che determinano il successo dei dipendenti e avviare procedure per guidare il personale verso risultati coerenti e misurabili.

Sono inoltre responsabili della definizione, descrizione e conduzione di cinque aree chiave del processo decisionale e della gestione delle performance dell'organizzazione:

  • Organizzazione e Gestione del Personale
    Quali mansioni, posizioni, ruoli e capacità sono necessari per far progredire il business?
  • Retribuzione
    Qual è il modo migliore per ricompensare i dipendenti al fine di fidelizzarli e motivarli a dare il massimo?
  • Competenze e Successioni
    Quali sono le lacune da colmare, relative alla gestione delle competenze e al succession planning, per assicurare performance ottimali sul lungo periodo?
  • Formazione e Sviluppo
    Quali attività di formazione e sviluppo sono necessarie per massimizzare le performance dei dipendenti; l'azienda riesce a recuperare il capitale investito?
  • Benefit
    Come vengono gestiti costi e incentivi?
 
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