Gestione dei Rischi

L'azienda riesce a sostenere le performance gestendone i rischi?

L'area decisionale Gestione dei rischi assicura una visione consolidata di svariate categorie e gerarchie di rischi, di tipo operativo, creditizio e di mercato. Per migliorare le performance, le aziende devono monitorare però anche i rischi ambientali e naturali, che hanno un impatto diretto sulle strategie di disaster recovery e business continuity.

Avere un unico sistema integrato di rischi identificati, trasversale a unità organizzative, funzioni e processi aziendali, consente un migliore coordinamento delle risposte a costi più sostenibili.

L'area decisionale Gestione dei rischi consente di fissare obiettivi di pianificazione e indicatori di scorecarding per elementi quali:

  • Incidenti che hanno provocato perdite € e valore delle perdite (€)
  • Indice del livello di rischio
  • Pagamenti dei risarcimenti (€)
  • Maturazione delle richieste di risarcimento
  • Saldo attivo (€)
  • Incidenti che hanno provocato perdite e valore delle perdite (€)
  • Classificazione dei rischi operativi

Questi obiettivi e indicatori possono essere analizzati in base a diverse dimensioni, per trovare preziose informazioni celate nei dati:

  • Range del limite di credito
  • Ubicazione del cliente finale
  • Data
  • Linea di prodotti
  • Organizzazione dipartimentale/aziendale.

Utilizzo dell'area decisionale Gestione dei rischi

La gestione dei rischi consente ai dirigenti di tenere traccia dei rischi concreti a fronte di una mappa di rischi potenziali comune a tutta l'azienda, per rispondere a domande riguardanti:

  • Rischi operativi : I crescenti costi dei benefit dei dipendenti e l'impossibilità di valutare l'ammontare delle richieste d'indennizzo dei lavoratori rendono necessario stipulare contratti diversi con le compagnie assicuratrici?
  • Tasso di inadempienze: Quale area operativa registra il tasso di inadempienze più alto tra i clienti? Come varia questo dato in base al limite di credito?
  • Importo delle cancellazioni: C'è un'area geografica o un settore di clienti con importi delle cancellazioni più alti?

Quest'area decisionale combina in teoria informazioni di tipo qualitativo e quantitativo. Le valutazioni e le classificazioni qualitative dei rischi sono più affidabili e verificabili quando sono sostenute da numeri che forniscono una misura per incidenti, eventi e importi delle perdite. L'impostazione di soglie di rischio accettate, la modellazione dei risultati previsti e il monitoraggio dei risultati effettivi aiutano ad ottenere informazioni più accurate e a migliorare la gestione dei rischi.

Per l'attenuazione di molti rischi, come quelli previsti dalla SOX, sono in uso specifici controlli interni. Quest'area decisionale consente di segnalare i controlli più efficaci e ridurre i rischi intrinseci a un'esposizione più accettabile di rischi residui, a vantaggio della gestione delle performance.

 
Gestione delle Performance per
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