Distribution

IBM Cognos Retail Financial Workbench & Scorecard Blueprint

Ce blueprint fournit un cadre complet de gestion de la performance intégrant planification, scorecarding, tableaux de bord et reporting et qui permet aux responsables des entreprises de distribution d’uniformiser leur processus de planification à l’échelle de l’organisation, d’harmoniser les plans financiers et opérationnels, d’identifier et de surveiller les indicateurs clés et de s’assurer que tous les départements alignent leur action sur les mêmes objectifs stratégiques. Il reprend ainsi l'ensemble des blueprints existants pour le secteur de la distribution et permet ainsi:

• Intégrer le processus de planification de façon à ce que les départements merchandising, finance, opérations et marketing aient une vision claire des plans stratégiques élaborés par la direction et servent ensemble les mêmes objectifs et les mêmes projets.
• Effectuer des simulations pour les ventes et les coûts.
• Modéliser des scénarios afin de déterminer l’impact financier d’autres stratégies.
• Revoir rapidement leurs prévisions en fonction de l’évolution des coûts, du C.A. et des tendances.
• Produire des états financiers intégrés (compte de résultats, bilan, trésorerie).
• Répartir le chiffre d’affaires et les coûts pour atteindre les objectifs d’investissement, changer les hypothèses et les paramètres d’activité pour connaître l’impact de ces changements sur les indicateurs financiers, tout en maintenant les autres facteurs inchangés.
• Favoriser la collaboration et simplifier le processus d’approbation et de suivi.
• Opter pour un environnement de planification descendante synchronisée afin de consolider les plans ascendants et de concilier les objectifs financiers, les objectifs métier et les plans opérationnels.
• Organiser et visualiser les différents scorecards par état et tendances
• Configurer des alertes personnalisées permettant d'identifier rapidement les écarts et d'alerter le ou les responsables appropriés.

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