Solution de mesure et de suivi de la Performance

Scorecards et les tableaux de bord

Le suivi régulier de votre activité est pour votre entreprise un gage d'agilité et de réactivité immédiate en cas d'écarts par rapport aux objectifs fixés.

  • Obtenez un instantané de la performance de votre entreprise sous forme graphique en rassemblant les informations essentielles issues de plusieurs sources de données.
  • Synthétisez l'activité globale, d'un département, d'un processus Métier particulier de l'entreprise (Analyse de la performance de la Supply Chain, Support technique, Budget, etc) au travers de vues coordonnées et multimesures.
  • Reliez les départements de votre entreprise pour que chacun utilise les mêmes définitions et vise les mêmes objectifs. Les scorecards sont interdépendants et mettent en évidence l'impact de chaque département sur les autres pour favoriser la coopération proactive.
  • Comparez performances et objectifs: Détectez et analysez les éventuels écarts entre les résultats réels et les objectifs fixés. Vous mesurez, ainsi, l'impact de vos décisions et pouvez réagir rapidement aux différents aléas inhérents à votre coeur de métier.
  • Responsabilisez. Informez chacun correctement pour qu'il s'investisse dans la performance : stratégie claire, compréhension du rôle à jouer, système d'évaluation des succès engrangés.
  • Disposez d'un accès unifié aux informations exactes et à jour. Consolidez les grands livres de milliers de services en une seule structure qui regroupe tous les comptes.
  • Réduisez vos délais de clôture et garantissez la traçabilité de l'information financière et la capacité à intégrer dans les états financiers des simulations de consolidation liées aux mouvements de périmètre.
Solutions logicielles
  • IBM Cognos 8 BI Tableaux de bord
    Les tableaux de bord fournissent rapidement des informations complexes. Ils traduisent les informations des systèmes de l'entreprise en riches présentations visuelles qui associent jauges, cartes, diagrammes et autres éléments graphiques pour afficher plusieurs résultats à la fois.


  • IBM Cognos 8 BI Scorecarding
    Le module de scorecarding de IBM Cognos 8 Business Intelligence vous aide à aligner vos équipes et vos tactiques sur la stratégie de votre entreprise. Vous communiquez vos objectifs en toute cohérence et pouvez surveiller le niveau de performance en fonction des objectifs à l'aide d'indicateurs et de mesures de performance.


  • IBM Cognos 8 Controller
    Les responsables consolidation des entreprises et groupes cotés se trouvent aujourd'hui confrontés à trois enjeux majeurs :la réduction des délais de clôture, la nécessité de garantir la traçabilité de l'information financière, la capacité à intégrer dans les états financiers des simulations de consolidation liées aux mouvements de périmètre.

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