Performance Management
Miksi Corporate Performance Management nyt

Raportissaan "Drivers and Challenges of CPM" tutkimusyritys Gartner kuvailee joukkoa tekijöitä, jotka ajavat CPM:n käyttöönottoa nyt.

Taloudelliset ja lainsäädännölliset muutokset

  • Sarbanes-Oxley Act laki ja muut säädökset ja käytännöt tarkoittavat, että yritysjohdon täytyy raportoida välittömästi osakkeenomistajille asioista, jotka merkityksellisesti vaikuttavat suorituskykyyn ja tuloksiin.

  • Tällainen nopea reagointi ei ole mahdollista ilman hyvin organisoituja prosesseja ja hyvin implementoituja tietojärjestelmiä kuten CPM.

  • Kun maailman taloudet valmistautuvat kasvuun, meidän täytyy evaluoida samanaikaisesti riskit ja mahdollisuudet. Tämä monimutkainen analysointi vaatii päätöksenteolle sopivan alustan.

Muutoksen nopeus ja tahti
  • Perinteiset budjettiprosessit murtuvat, ja ne täytyy tarkistaa ja uudistaa. Ne ovat hitaita, kalliita ja erillään siitä, mikä ajaa liiketoimintaa.

  • Taulukkolaskenta riittää henkilökohtaiseen käyttöön, mutta ei osaksi kriittistä yritysprosessia.

  • Mahtipontiset vuosittaiset budjetointikierrokset ovat menettäneet merkityksensä. Erittäin herkästi reagoiva suunnittelu ja ohjaussykli ovat nyt välttämättömiä.

Nykyiset rajoitukset toimintatavoissa
  • Budjetit keskittyvät usein tuloksiin eivätkä liike-elämän ajureihin.

  • Tällaiset budjetit eivät ennakoi odottamattomien liiketoimintamuutosten vaikutusta.

  • Tieto ei liiku tehokkaasti osastojen ja yksilöiden välillä koordinoitua päätöksentekoa varten.

  • Ihmiset eivät saa asianmukaista tietoa parhaiden päätösten tekemiseen.

Teknologian kehittyminen
  • Organisaatiot ovat investoineet toiminnanohjausjärjestelmiin (enterprise resource planning, ERP) tehostaakseen tärkeimpiä operatiivisia prosesseja.

  • ERP-järjestelmiä ei kuitenkaan suunniteltu vastaamaan bisneskysymyksiin. Ne oli suunniteltu keräämään tapahtumatietoja.

  • Vaikka ERP-myyjät tarjoavat joitakin business intelligence ominaisuuksia, sinä tarvitset helppokäyttöisen, tarkoitusta varten rakennettun ja standardoidun ratkaisun todellista päätöksentekoalustaa varten.

Katso CPM-ohjelmiston komponentit: components of performance management software

Lisätietoa suorituskyvyn ohjaamisesta
Web-seminaari
Marketing Performance Measurement: Hear how Cognos has been successfully implementing performance management strategy and technology in-house.
Aberdeen Researchin CPM raportti
Tutustu Aberdeen Research Groupin tekemään CPM benchmark tutkimukseen.
Kysymyksiä?