Performance Management
Hyödyt

Tee organisaation prioriteeteista jokaisen prioriteetteja

CPM-järjestelmä automatisoi ja edesauttaa johdon pyrkimyksiä tehdä organisaation prioriteeteista jokaisen prioriteetteja. CPM-järjestelmä tulee kolme ydinprosessia:

  • Tiedon kerääminen ja välittäminen - liiketoiminnan ymmärtäminen
  • Suorituskyvyn monitorointi - liiketoiminnan ohjaus
  • Suorituskyvyn tehokkuus - liiketoiminnan parantaminen

Tiedon kerääminen ja välittäminen
CPM-järjestelmä helpottaa liiketoimintatiedon ja strategian kommunikointia. Ei vain yksisuuntaisesti eikä kaksisuuntaisesti, vaan lähinnä useisiin suuntiin. Se tarjoaa jokaiselle sen tiedon ja strategisen kokonaiskuvan, jota he tarvitsevat työssään. Se auttaa sinua ja yritystäsi löytämään tiedosta ne tekijät jotka liiketoimintaa ajavat, ja auttavat sinua tekemään entistä parempia päätöksiä nopeammin. CPM-järjestelmän avulla voit antaa päätöksentekijöille koko organisaatiossa suoran pääsyn johdonmukaiseen, käyttökelpoiseen tietoon. Voit auttaa jokaista työntekijääymmärtämään liiketoimintaa ja sen nykytilannetta.

Suorituskyvyn monitorointi
CPM-ratkaisu tarjoaa yritysjohdolle välineet, joita he tarvitsevat liiketoiminnan optimoimiseen. Se antaa kokonaiskuvan liiketoiminnasta, jotta johto pystyy optimoimaan resurssit ja prosessit.

Strategian jalkauttaminen, toiminnan mittaaminen ja tehokkaat ohjausjärjestelmät - mukaan lukien toiminnan suunnittelu ja nopea raportointi - varmistavat, että johto voi ohjata organisaation suorituskykyä.

Monitoroimalla autat päätöksentekijöitä ohjaamaan liiketoimintaa. Välittämällä tietoa strategiasta ja tavoitteista varmistat, että jokainen on samalla viivalla. Voit viestiä organisaation toiminnan kannalta tärkeimpiä mittauskohteita; kuinka niiden suhteen onnistutaan, ja mitä tehdä tavoitteiden saavuttamiseksi.

Suorituskyvyn tehokkuus

Suorituskyvyn tehokkuudessa on kyse siitä, että johdolla on kaikki tarvittava tieto, kun he tekevät pitkän aikavälin päätöksiä yrityksen strategisesta suunnasta. On myös kyse strategisesta suunnittelusta, pullonkaulojen poistamisesta ja johtajien auttamisesta uusien tavoitteiden asettamisessa. "Järjestelmä, jonka halutaan olevan nopea ja kattava, täytyy olla automatisoitu," sanoo Cognosin CEO Rob Ashe. Tämä on avain CPM:n kykyyn tuottaa lisäarvoa.

CPM-järjestelmä antaa johdolle automatisoidut, kokonaisvaltaiset keinot parantaa liiketoimintaa. He voivat ohjata yhtiötä yhtenä kokonaisuutena kohti tulevaisuuden tavoitteita.

Lisätietoa suorituskyvyn ohjaamisesta
Web-seminaari
Marketing Performance Measurement: Hear how Cognos has been successfully implementing performance management strategy and technology in-house.
Aberdeen Researchin CPM raportti
Tutustu Aberdeen Research Groupin tekemään CPM benchmark tutkimukseen.
Kysymyksiä?