Performance Management
Teknologia

Teet työpäiväsi aikana useita päätöksiä ja monet niistä riippuvat näiden peruskysymysten vastauksista:

  • Miten meillä menee?
  • Miksi?
  • Mitä meidän pitäisi tehdä?

Scorecarding, business intelligence suunnittelu- ja konsolidointiteknologioiden konsolidointiteknologioiden avulla saa vastauksia näihin kysymyksiin. Kysymykset liittyvät toisiinsa - ne eivät ole erillisiä elementtejä. Yksi integroitu teknologia-alusta on elintärkeä. CPM:n käytännön määritelmäksi on muodostunut scorecardingin, business intelligencen ja suunnittelun integrointi ja automatisointi.

     See an expanded version of the CPM technology platform.
Katso laajennettu versio CPM- teknologia-alustasta.
    

Cognos tarjoaa keinot parempiin päätöksiin ja suorituskyvyn ohjaukseen: integroitu suunnittelu, raportointi, analysointi, mittarointi ja tapahtumahallinta. Tuemme näitä osa-alueita alustapalveluilla, joita tarvitaan täydelliseen integrointiin.

Suunnittelu- ja konsolidointiohjelmilla voit tarttua erilaisiin suorituskyvyn ongelmiin kuten:

  • Joustamaton ja aikaa vievä suunnittelu tuottaa tuloksia, jotka eivät ole vaivan arvoisia.
  • Taloudelliset- ja konsolidointiprosessit ovat monimutkaisia, riippuvat liikaa manuaalisista toimista ja muodostavat huomattavan kontrolliriskin.
  • Talousosastojen suunnittelu tarkoittaa ensisijaisesti sitä, että muut osastot eivät osallistu tehokkaasti tai sitoudu.
  • Liiketoiminnan tavoitteet ovat arvauksia ennemmin kuin ennustettavissa olevia, mikä aiheuttaa ongelmia markkinoiden ja osakkeenomistajien kanssa.

Lisää: Suunnittelu ja konsolidointi 

Scorecarding- ja mittaristo-ohjelmilla voit tarttua erilaisiin suorituskyvyn ongelmiin kuten:

  • Johdolla ei ole tehokasta tapaa seurata yrityksen suorituskykyä.
  • Henkilöstö ei ymmärrä miten strategia muunnetaan prioriteeteiksi.
  • Ihmisillä ei ole tietoja, joista he olisivat vastuussa - he eivät pysty mittaamaan miten he suoriutuvat tavoitteisiin nähden.
  • Mittarit perustuvat siihen mitä voidaan mitata eikä sihen mitä täytyy saavuttaa.

Lisää: Scorecarding ja mittaristot 

Business Intelligencen avulla voit tarttua suorituskyvyn ongelmiin kuten:

  • Neuvottelut jumiutuvat lukujen ja raporttien vertailukeskustelujen takia.
  • Et ymmärrä "Miksi"-tekijää yrityksen tulosten takana.
  • Raportit tulevat liian myöhään toiminnan kannalta.

Lisää: Business intelligence 

Lisätietoa suorituskyvyn ohjaamisesta
Web-seminaari
Marketing Performance Measurement: Hear how Cognos has been successfully implementing performance management strategy and technology in-house.
Aberdeen Researchin CPM raportti
Tutustu Aberdeen Research Groupin tekemään CPM benchmark tutkimukseen.
Kysymyksiä?