Formación y Desarrollo
¿Qué formación y desarrollo necesitamos para maximizar el rendimiento de los empleados?
Una vez definidas las habilidades y los conocimientos de la organización, el siguiente paso lógico es determinar las necesidades de Formación y desarrollo de esos empleados. Esta área de decisión nos permite revisar las competencias de los empleados y entender el valor de mejorarlos. Mediante el análisis, Recursos Humanos obtiene una visión sistemática de todas las inversiones necesarias en formación para mejorar la gestión del rendimiento.
El área de decisión Formación y desarrollo nos permite establecer objetivos de planificación y un cuadro de indicadores para los siguientes elementos de la gestión del rendimiento :
- Déficit e índice de valoración de habilidades (% y #)
- Coste de formación y desarrollo (€ y %)
- Empleados (#)
- Días de formación (#)
- Eventos de formación planificados y realizados (#)
Y lo que es más importante, podemos analizar estos objetivos y métricas en función de un número de dimensiones para extraer la información más valiosa de los datos :
- Mes / año fiscal
- Rol de decisión del empleado
- Tipo de formación
- Jornada completa / Media jornada
- Nivel de la posición
- Tipo de trabajo
- División / departamento
Uso del área de decisión Formación y desarrollo
Establecemos objetivos en el área Formación y desarrollo basados en nuestras metas y métricas. Monitorizamos el grado de éxito en función de nuestros objetivos. Además, exploramos nuestros resultados para obtener más detalles sobre los factores que producen una mejora en la gestión del rendimiento.
- Déficit de valoración de habilidades (%) : ¿Se están desarrollando las habilidades y competencias adecuadas para cubrir los requerimientos del negocio? ¿Cuáles son las principales carencias?
- Coste de formación y desarrollo (€) : ¿Cuánto tiempo de desarrollo y formación se está invirtiendo? ¿Existe alguna evidencia visible del beneficio?
- Índice de valoración de habilidades (#): ¿Disponemos del mix de habilidades adecuado para conseguir nuestros objetivos de negocio a corto y largo plazo?