La Empresa
Cognos, una compañía de IBM, es el líder mundial en soluciones de Business Intelligence (BI) y gestión del rendimiento. Desarrolla software y servicios BI y de planificación empresarial para ayudar a las compañías a planificar, comprender y gestionar el rendimiento económico y operativo.
Como precursor de la categoría Business Intelligence, la compañía ya ofrece el próximo nivel de competitividad, Performance Management (PM), una aplicación estratégica de Business Intelligence a escala global.
Performance Management permite a las organizaciones medir la alineación y posibles desviaciones que existe entre la ejecución de la actividad y la estrategia de negocio prevista en todos los niveles de la empresa. La compañía brinda un marco de trabajo único para gestionar el rendimiento corporativo de personas, información y procesos de negocio a lo largo de toda la organización, proporcionando un ciclo de gestión completo que integra herramientas software de planificación, elaboración de presupuestos, informes, análisis y cuadro de mando.
Cognos sirve a más de 23 000 clientes en más de 135 países de todo el mundo. Cuenta con 4 000 empleados y sus productos BI están disponibles al público a través de una red de más 3 000 partners y distribuidores.
Gestión del Rendimiento
Integración de la tecnología y las personas para tomar las mejores decisiones
Son muchos los factores que influyen en el rendimiento de su empresa. Existen numerosas capacidades que contribuyen al éxito. Sin embargo, ninguno de los elementos que usted puede controlar es más importante que la capacidad de tomar decisiones en su empresa.
Las decisiones son las unidades básicas de la gestión. Las buenas decisiones son la base para conseguir un rendimiento excepcional.
Las buenas decisiones dependen de las respuestas a tres preguntas fundamentales:
- ¿Cómo lo estamos haciendo? Aproveche los cuadros de mando y los indicadores para monitorizar el negocio utilizando métricas.
- ¿Por qué? Utilice informes y análisis para examinar los datos, entender el contexto, comprender las tendencias y descubrir las anomalías.
- ¿Qué deberíamos estar haciendo? Presupueste, planifique y realice una previsión de sus acciones para establecer y compartir una visión fiable del futuro.
Libro The Performance Manager
Solicite hoy mismo el libro The Performance Manager
