Corporate Performance Management af den organisatoriske udvikling
Overblik

Definitionen af Corporate Performance Management (CPM) har ikke ændret sig, siden analyseinstituttet Gartner Research indførte definitionen i 2001.

"CPM er en paraplybetegnelse for alle de processer, metoder, metrikker og systemer, der kræves for at måle og styre virksomhedens performance." (1)

På trods af at definitionen ikke har ændret sig, så har der været stor udvikling i CPM i praksis siden 2001.

Mange virksomheder, som er blandt de 3500 største i verden, og større organisationer i den offentlige sektor har kastet sig over visionen for CPM. De forstår værdien af at aktivere og engagere alle i organisationen i at styre organisationens resultater. De anvender teknologier og løsninger, som gør at visionen bliver til virkelighed.

Organisationerne forstår, hvordan CPM kan hjælpe dem med at besvare deres grundlæggende erhvervsmæssige spørgsmål:
  • Hvordan klarer vi os?
  • Hvorfor?
  • Hvad skal vi gøre?

Svaret på disse spørgsmål fås ved hjælp af scorecards, business intelligence, økonomisk konsolidering og planlægningsteknologier. Spørgsmålene hænger sammen, idet CPM forudsætter, at der ikke er tale om enkeltstående elementer. Det er ikke nyttigt for virksomheden at vide hvad der er sket uden at vide hvorfor. At vide hvorfor noget er sket uden at kunne planlægge og foretage de nødvendige ændringer er ligeledes uden værdi.

     See an expanded version of the CPM technology platform.
Se den udvidede version af CPM-teknologiplatformen.
    
Cognos er i gang med at indføre et supplement til dets allerede solide og integrerede CPM-teknologi med et komplet produktudbud. Virksomheden har fokus på denne udvikling i samarbejde med dets partnere og andre førende virksomheder på området. Disse virksomheder arbejder sammen om at definere de ”bløde” punkter for CPM, hvor CPM-metoden kan virke mest effektivt. Endvidere samarbejder de om at udvikle og tilbyde forberedte løsninger, der kan udnytte disse bløde punkter. Det komplette produktudvalg CPM-systemer omfatter følgende:

  • Teknologiplatform: ved hjælp af integreret kompetence og underliggende tjenester.
  • Løsninger: dækker afdelingsmæssige, sektorspecifikke og tværorganisatoriske behov for Corporate Performance Management.
  • Best Practice: ved hjælp af Cognos' innovationscenter for   Corporate Performance Management.
  • Partner Ecosystem: opbygning af løsninger til   Corporate Performance Management  på Cognos' platform.

Få mere at vide om den værdi, som et CPM-system kan give dig

Læs hvidbogen fra Cognos om udviklingen af CPM-systemet.

(1) Gartner Research, Magic Quadrants for CMP Suites:No Dramatic Movement in 2004
Cognos TechTalk
Cognos TechTalk
Få svar på dine tekniske spørgsmål gennem on-demand webseminarer, white papers, analytiker rapporter, demoer og mere.
Spørgsmål?