Corporate Performance Management af den organisatoriske udvikling

Værdi

Gør organisationens prioriteter til alles prioriteter

Med et CPM-system automatiseres og fastholdes topledelsens udarbejdelse af organisationens strategi og der sker en prioritering af alles prioriteter. Følgende tre værdier etableres:

• Informationsforsyning — forståelse for virksomheden
• Overblik over organisationens udvikling — styring af virksomheden
• Effektiviteten af organisationens udvikling — forbedring af virksomheden.

Informationsforsyning
Kommunikationen af oplysninger og strategi understøtter CPM. Det foregår ikke kun den ene vej men i flere retninger. Informationsforsyningen giver alle de oplysninger og den strategiske sammenhæng, som de behøver i deres arbejde. Det drejer sig om at indhente fakta og træffe kompetente beslutninger. Med et CPM-system opnår man direkte adgang for alle beslutningstagere i hele organisationen til ensartede og handlingsbaserede oplysninger. Ved hjælp af informationsforsyningen hjælper man alle til at forstå virksomheden.

Overblik over organisationens udvikling
Dette overblik giver de ledende beslutningstagere det værktøj, der skal bruges for at optimere virksomheden. CPM-systemet giver et samlet overblik over aktiviteterne, hvorved ledelsen kan optimere den nuværende praksis i forhold til de givne rammer.

Ved hjælp af effektive kontrolsystemer, ansvarlighed og måling ved hjælp af metrikker, planlægning og punktlig rapportering sørger man for, at ledelsen kan opfylde kravet om overblik.

Ved hjælp af dette overblik kan beslutningstagerne styre virksomheden. Og ved hjælp af informationsforsyning får alle samme udgangspunkt og man kan uddele ansvar og skabe gennemsigtige resultater.

Effektiviteten af organisationens udvikling
Denne effektivitet drejer sig om, at ledelsen har de nødvendige oplysninger, når de skal træffe langsigtede beslutninger om virksomhedens strategiske udvikling. Det drejer sig også om strategisk planlægning, at fjerne begrænsninger og hjælpe ledelsen med at fastsætte nye mål. "Det system, som du ønsker skal være hurtigt og vinde indpas, må automatiseres," siger Rob Ashe. Det er nøglen til CPM's evne til at skabe værdi.

Med effektivitet i organisationens udvikling får ledelsen og ledende medarbejdere en automatiseret og systematisk måde til at forbedre virksomheden på. Folk ensrettes, de forstår deres ansvar og effektiviteten betyder, at virksomheden kan flytte sig som en enhed mod fremtidige mål.

Home | Legal Notices | Privacy Statement | Site Map | RSS Feeds
Performance Management | Business Intelligence
Copyright © 2008 Cognos ULC (formerly Cognos Inc.), an IBM Company.
All rights reserved.

Cognos is a world leader in business intelligence, corporate performance management, data integration, enterprise risk management, olap reporting, analytics software, Oracle business intelligence, and balanced scorecarding for the enterprise.