Corporate Performance Management
Plate-forme technologique
Toutes les décisions que vous devez prendre dans une journée reposent sur les réponses aux questions fondamentales suivantes :
- Comment nous portons-nous ?
- Pourquoi ?
- Comment devrions-nous procéder ?
Scorecarding et Tableaux de bord, Business Intelligence, et les technologies de planification et de consolidation financière répondent à ces questions. Le CPM relie entre elles ces questions interdépendantes. Les réponses reposent sur une même compréhension des indicateurs, des dimensions et de la définition des données, ainsi que des vues de l'entreprise.
La valeur réelle du CPM réside dans la transparence avec laquelle les décideurs peuvent répondre à ces questions fondamentales. Une seule et même plate-forme technologique intégrée s'articulant autour de l'intégration et de l'automatisation du scorecarding, de la Business Intelligence et de la planification est indispensable.
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 Découvrez la version étendue de la plate-forme technologique CPM. |
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Cognos offre les capacités intégrées de planification, de requête et de reporting, d'analyse, de tableau de bord, de gestion des événements et des indicateurs nécessaires à l'optimisation de la prise de décision et au pilotage de la performance. Cognos complète toutes ces fonctionnalités par des services d'intégration.
Les logiciels de planification et de consolidation vous permettent de traiter les problèmes de performance suivants:
- La planification qui manque de flexibilité et qui prend du temps ne donne pas les résultats escomptés.
- Les processus financiers et de consolidation sont trop dispersés, nécessitent un trop grand nombre d'interventions manuelles et présentent des risques en cas d'audit.
- La planification effectuée par les services financiers n'implique pas suffisamment les autres services de l'entreprise.
- Les objectifs de performance sont estimés sans faire l'objet de prévisionnels fiables, d'où l'occurrence de problèmes avec le marché et les actionnaires.
Plus d'infos: Planification et Consolidation
Les logiciels de scorecarding et les tableaux de bord électroniques vous permettent de traiter les problèmes de performance suivants :
- La direction ne possède pas d'image précise de la performance de l'entreprise.
- Les collaborateurs ne savent pas toujours déterminer les priorités stratégiques.
- Ils manquent d'informations pour comparer leur performance aux objectifs.
- Vos systèmes de mesures s'appliquent à ce qui peut être mesuré plutôt qu'aux objectifs à atteindre.
Plus d'infos: Scorecarding et Tableaux de bord
La Business Intelligence vous permettent de traiter les problèmes de performance suivants:
Les réunions s'embourbent avec plusieurs versions et interprétations de la réalité.
Vous ne comprenez pas bien les raisons qui justifient vos résultats.
Les rapports et informations exploitables arrivent trop tard pour étayer des décisions avisées.
Plus d'infos: Logiciels de Business intelligence
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