Corporate Performance Management

Performance Management Solutions

	Découvrez la version étendue de la plate-forme technologique CPM.

Dans l'optique unifiée d'un système CPM, les solutions de pilotage de la performance incluent les solutions sectorielles et les solutions de performance d'entreprise. Elles bénéficient de l'interaction nécessaire entre les informations et les réponses aux trois questions CPM cruciales : Comment nous portons-nous ? Pourquoi ? Et comment devrions-nous procéder ?

Solutions sectorielles
Chaque secteur de l'industrie doit relever un certain nombre de défis spécifiques, souvent particuliers à un service donné, qui sont des " domaines sensibles " pour la CPM. Ceux-ci incluent, entre autres :

• Le secteur pharmaceutique/de la santé: Mesure de la performance clinique, pilotage des primes d'incitation et prévision des demandes de produits.



• Les services financiers: Hypothèques, déclarations d'assurance, reporting, Bâle II et de la gestion des risques.



• La production industrielle: Planification de la chaîne logistique, pilotage de la performance de production, tableaux de bord et scorecarding de pilotage pour la défense et l'industrie aéronautique.



• Le commerce de détail: Pilotage de la performance opérationnelle, pilotage de la performance des fournisseurs.



• Le secteur public: Pilotage de la Performance des différents programmes ministériels, performance des plans, optimisation des ressources, aide à l'aménagement du territoire, réponse aux différentes Lois financières.

Solutions de performance d'entreprise
Les solutions de performance d'entreprise ne sont généralement pas aussi spécialisées, elles s'appliquent à de nombreuses sociétés et industries. Elles peuvent toutefois être ciblées sur un service en particulier. Elles incluent :

• Les solutions de planification d'entreprise: Cognos a développé des " blueprints " qui montrent comment la planification, et dorénavant, les scorecards et les rapports peuvent améliorer les secteurs clés de votre entreprise. Ces blueprints incluent : L'analyse de risque, la planification et la prévision des ventes, ainsi que la planification des ressources humaines et des rémunérations.



• Les applications de performance d'entreprise: Cognos a développé des systèmes d'analyse, de mesure et de reporting prêts à l'emploi et y ajoute des plans et des modèles financiers pour les secteurs clés de chaque entreprise, à savoir les finances, les opérations, la clientèle et le personnel.



• Le scorecarding: La technologie de Business Intelligence de Cognos soutient les méthodologies de scorecarding, comme la méthode Balanced scorecard. Le scorecarding devient une solution CPM à part entière lorsqu'il met en interaction plusieurs technologies, comme la planification et le reporting.



• La consolidation financière: La consolidation, en tant que solution d'entreprise, ajoute des règles et des calculs prédéfinis et offre la possibilité d'alimenter des plans ou des scorecards. Une solution de consolidation peut s'adapter aux besoins d'une multinationale opérant dans plusieurs pays.



• Les solutions d'exploration de données, de reporting et d'analyse: Les solutions de reporting bénéficient de connexions prédéfinies aux sources de données sous-jacentes. Le rapprochement des éléments des rapports et des sources de données (comme les entrepôts de données ERP) est un premier pas vers le CPM intégré.

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