FagorBrandt s'appuie sur Cognos Planning pour définir sa stratégie commerciale
Genève, le 10 Janvier 2008, Cognos (NASDAQ : COGN; TSX : CSN) - leader mondial de la Business Intelligence et de la Gestion de la Performance, annonce aujourd’hui que le groupe FagorBrandt a choisi Cognos Planning pour analyser son marché, consolider ses données commerciales et prendre les bonnes décisions en termes de stratégie d’entreprise.
Leader en France mais également en Europe sur le secteur de l’électroménager, FagorBrandt consacre 26 jours par an à la réflexion et l’analyse de son marché pour ensuite définir sa stratégie commerciale. Baptisé « Optimarge » ce processus répond à une mécanique très rigoureuse au cours de laquelle 30 collaborateurs de la société partagent leurs chiffres, étudient le marché, définissent les objectifs en quantité et en prix ainsi que les moyens et ressources nécessaires pour atteindre ces objectifs. « En d’autres termes, pendant ces 26 jours, nous définissons la stratégie de notre entreprise pour l’année : ce que l’on va vendre, sur quel marché, où l’on se situe, » précise Irène Allouche, Optimarge Manager de FagorBrandt. L’enjeu de cette réunion est donc de taille et d’autant plus complexe que la société commercialise plusieurs marques (Brandt, Fagor, De Dietrich, Vedette, Sauter) avec une stratégie spécifique à chacune d’entre elles. En amont de cette réunion est donc réalisé un important travail d’agrégation de données pour permettre aux collaborateurs de prendre les bonnes décisions. Jusqu’à l’année dernière, cette agrégation était manuelle. Elle nécessitait un travail important et la manipulation des données était relativement limitée, faute de fonctions collaboratives et de simulation au sein de l’outil jusqu’alors utilisé : un tableur.
Une vision beaucoup plus nette et précise du marché
Pour optimiser ce processus de consolidation, FagorBrandt a mis en place la solution Cognos Planning. Déployée auprès des responsables marketing via le module « Contributor », elle permet à chacun de saisir ses chiffres dans une base centralisée. Déchargée d’une lourde tâche de consolidation des données qui se traduit par des gains en temps significatifs, Irène Allouche a surtout gagné en qualité d’informations : « distribué mais néanmoins centralisé, ce processus de collecte des données nous a permis de gagner en intégrité, nos collaborateurs ne travaillant plus sur de multiples fichiers, difficiles à gérer en termes de version et de consolidation. Mais c’est surtout sur la manipulation des informations que Cognos Planning se montre particulièrement puissant. » D’un simple clic de souris, la société peut effectivement obtenir une vue consolidée de ses données ou, au contraire, obtenir une vue très fine des chiffres liés à une marque précise. « Avec Cognos Planning, on peut modifier les axes, imbriquer plusieurs niveaux, mettre en ligne 3 axes, etc. sur un simple clic de souris, précise Jean-Luc Caserio, chef de projet décisionnel de la société. En outre, le mode déconnecté de Cognos Planning favorise une grande liberté pour des responsables marketing très mobiles. Ils peuvent ainsi travailler de n’importe où. » Résultat, cette année, FagorBrandt a pu traiter 100% de ses références produits pendant son Optimarge 2007 alors que l’an dernier, faute de temps, elle n’en avait géré que 80%. « Les responsables marketing sont arrivés mieux préparés : ils disposaient d’une information plus structurée et surtout d’outils pour réaliser leurs premières simulations, ce qui nous a permis d’aller beaucoup plus vite », conclut Irène Allouche.
A PROPOS DE Cognos Planning
Cette solution aide les services financiers à définir et relier les moteurs opérationnels pour la totalité du processus de planification, d'élaboration budgétaire et de prévision de l’entreprise. Il permet aux différents départements de collaborer pleinement en matière de planification et aide les décideurs à aligner rapidement et en toute confiance leurs décisions d'affectation des ressources en fonction de l'évolution des conditions du marché. Cognos Planning est un composant essentiel de la plate-forme de gestion de la performance Cognos 8 qui permet au service financier d'automatiser les systèmes existants à base de feuilles de calcul, de définir les meilleures pratiques et d'étendre les solutions en place pour créer un modèle holistique de l’entreprise, renforçant ainsi la visibilité et le contrôle des décideurs sur la performance opérationnelle future.
A PROPOS DE FAGORBRANDT - www.fagorbrandt.com
FagorBrandt, numéro 1 français, appartient au Groupe Fagor Electrodomésticos, numéro 1 espagnol et 5ème groupe européen d'électroménager. L’outil industriel de FagorBrandt est composé de 6 sites de production (5 en France et 1 en Italie) lui permettant de servir ses marchés européens. Le Groupe FagorBrandt possède un portefeuille de 7 marques, dont 2 pan européennes (Fagor et De Dietrich) et 5 locales (Brandt, Vedette, Sauter en France et Ocean, San Giorgio en Italie). Avec un effectif de près de 4200 collaborateurs, le Groupe a réalisé un chiffre d’affaires de 780 millions d’euros en 2006, dont près de 40% hors de France.
A PROPOS DE COGNOS
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