Solution de Performance Management par Cognos

Lier Plans, Mesures, Reporting et collaborateurs

Bien piloter la performance de l'entreprise (ou d'un département) nécessite d'interpréter des résultats, d'établir des systèmes de mesure et de planifier les opérations.

La solution unifiée d'élaboration budgétaire et de modélisation économique, de consolidation de Cognos, associée aux fonctions de Business Intelligence et de Scorecarding, créée une solution globale de Performance Management qui aide les entreprises à mieux prévoir et à mesurer en détail et de façon continue l'exécution de leur stratégie.


Reporting et Analyse

Un seul environnement de création de rapports, adapté à tous les besoins, sur toutes les sources de données pour:

  • Aligner toute l'entreprise sur la stratégie et partager une seule version de la vérité.
  • Placer l'information dans son contexte, déceler les tendances, les variations, et vérifier les événements qui affectent directement les opérations.
  • Comprendre le Pourquoi?

Plus d'information Solution de reporting et d'analyse

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Elaboration budgétaire, Modélisation économique et Prévisions

Le plan stratégique est la première étape de l'exercice prévisionnel. L'entreprise décline, dans un premier temps, ses objectifs en tenant compte de sa situation actuelle, de sa stratégie et de son environnement direct ou indirect. Puis, armée de chiffres et de statistiques, l'entreprise décline ses objectifs en plans d'actions. Département Finance et Départements opérationnels peuvent alors:

  • Créer des plans et des scénarios connectés.
  • Réajuster les plans et prévisions en fonction des événementzs (internes ou externes) qui affectent les opérations.
  • Mobiliser tous les acteurs nécessaires grâce à des plans complets et motivants respectant le langage de chaque département opérationnel.
Plus d'informations: Solution d'élaboration budgétaire et de modélisation économique

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Mesures et suivi des objectifs

Synthétisez l’activité globale et reliez chaque département de votre entreprise à la stratégie globale de l'entreprise pour:

  • Comparer et mesurer instantanément la performance de l'entreprise aux objectifs fixés par le plan.
  • Déceler les tendances et changements.
  • Réduire les délais de clôture, garantir la traçabilité de l'information financière et la capacité à intégrer dans les états financiers des simulations de consolidation liées aux mouvements de périmètre.

Plus d'information Scorecarding et Tableaux de bord

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