Gestion de la conformité

Respectons-nous les exigences réglementaires ?

Le domaine décisionnel Gestion de la conformité fournit une vue intégrée de l'environnement réglementaire. La plupart des entreprises font face à des impératifs réglementaires qui se recoupent. Dans le secteur bancaire, les instances de contrôle, Bâle II, le Patriot Act et la loi Sarbanes-Oxley s'intéressent de très près à certains processus de gestion. Savoir où et comment optimiser ces contrôles pour répondre à des besoins de reporting réglementaire différents peut alléger considérablement la gestion de la conformité et améliorer le pilotage de la performance.

Ce domaine décisionnel peut exploiter plusieurs sources de données.

  • Les solutions de gestion des programmes de conformité, pour la loi Sarbanes-Oxley par exemple, s'intéressent aux projets et aux programmes d'une entreprise.
  • Les logiciels de surveillance continue des contrôles génèrent en temps réel ou presque des informations sur les transactions et signalent les exceptions.
  • Certaines solutions automatisent les processus manuels basés sur des feuilles de calcul.

Le domaine décisionnel Gestion de la conformité permet de définir des objectifs de planification et des mesures de scorecarding pour les éléments suivants :

  • Niveau de conformité atteint (%)
  • Coûts internes et externes liés à la conformité
  • Insuffisances significatives (nbre)
  • Contrôles et exceptions (nbre)
  • Procédures en retard (nbre)

De plus, pour faire apparaître des données pertinentes, vous pouvez analyser ces objectifs et ces mesures selon diverses dimensions :

  • Année, trimestre, mois
  • Responsables des contrôles
  • Compte financier
  • Méthode de contrôle
  • Département/société.

Utilisation du domaine décisionnel Gestion de la conformité

La gestion de la conformité favorise le suivi de la conformité et de la performance par les dirigeants. Elle vous aide à répondre à diverses questions :

  • Coût de la conformité : Les coûts associés à la conformité sont-ils stabilisés ou en augmentation ? Cela est-il dû à des besoins de ressources internes ou externes ?
  • Contrôles : Le nombre de nos contrôles augmente-t-il ou baisse-t-il ? Avec un impact négatif ou positif sur notre conformité ? Quels sont les logiciels/systèmes les plus difficiles à contrôler ?
  • Vulnérabilités : Dans quel domaine les problèmes ou les retards sont-ils les plus nombreux ? Quel risque cela pose-t-il pour l'organisation ? Quel est votre plan pour gérer cette situation ?


  • Niveau de conformité atteint (%)
  • Coûts internes et externes liés à la conformité
  • Insuffisances significatives (nbre)
  • Contrôles et exceptions (nbre)
  • Procédures en retard (nbre)
 
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