IBM Cognos 8 Planning

Erfolgsgeschichten

• Finden Sie heraus, wie der Autoveredler Mercedes AMG seine Kosten und seinen Arbeitsaufwand mit IBM Cognos 8 Planning und IBM Cognos ReportNet™ wesentlich reduziert hat.
  
  
• Finden Sie heraus, wie IBM Cognos 8 Planning, IBM Cognos ReportNet™ und IBM Cognos PowerPlay® Mondial Assistance dabei halfen, Kosten und Arbeitsaufwand verbunden mit Budgetierung, Berichten und Auswertungen erheblich zu reduzieren und dabei eine positive Rendite in weniger als einem Jahr erzielte haben. [PDF - 208 KB]
  
  
• Finden Sie heraus, wie das Institute of Chartered Accountants (ICAA) die Zeit für Budgetiertung von zwei Wochen auf 24 Stunden mit Cognos Unternehmensplanung reduziert hat. [PDF – 60 KB]
  
  
• Finden Sie heraus, wie IBM Cognos 8 Planning vom Schweizer Verlag WEKA verwendet wird, um größere Genauigkeit der Zahlen und eine verbesserte Übersicht des gesamten Planungsprozesses zu gewährleisten. [PDF – 150KB]
  
  
• Lesen Sie wie, Ricoh UK durch den Einsatz von IBM Cognos 8 Planning seinen Planungszyklus um 77% verkürzte und Monats-Endergebnisse in sieben Tagen produzierte. [PDF – 50KB]
  
  
• Vero Insurance Limited, eine von Australiens größten Versicherungen, betreibt eine konsistente Modellierung der Finanzen über das gesamte Unternehmen mit IBM Cognos 8 Planning. Das Ergebnis: eine verbesserte Genauigkeit der Budgetprognosen. [PDF – 50KB]
  
  
• Ace Hardware hat überflüssige Kosten eliminiert und Ressourcen für zielgruppenorientierte Marketingprogramme mit der Hilfe von IBM Cognos 8 Planning neu verteilt. [PDF – 390KB]
  
  
• Nach einer schnellen Phase des Ausrollens verwendete Deluxe Corporation IBM Cognos 8 Planning, um die Dateneingabe zu beschleunigen, Genauigkeit von Prognosen zu verbessern und so mehr Zeit für die Analyse zu gewinnen. [PDF – 320 KB]
  
  
• Mehr produktive Planungszyklen halfen Hollister Inc. dabei, Verkaufszahlen und Ausgaben mit größerer Genauigkeit zu prognostizieren. Bessere Koordination von Marketing und Produktion reduzierten Herstellungskosten. [PDF – 320KB]
  
  
• Größere Teilnahmezahlen beim Planungsprozess halfen Manpower Inc. dabei, das Anwenderverständnis von Kostentreibern zu erhöhen und Resultate zu verbessern. [PDF – 350KB]
  
  
• Beyond Budgeting Round Table-Fallstudie: American Express Lesen Sie, wie der Sprung vom traditionellen Planen zu ständigen Prognosen American Express dabei half, einen
  8%igen Anstieg der Kartenanzahl im Umlauf zu verbuchen. [PDF – 260KB]
  
  

 
     

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