Corporate Performance Management

Während Sie im Laufe Ihres Arbeitstages viele Entscheidungen treffen, hängen die Antworten immer von den folgenden grundlegenden Fragen ab:

• Wo stehen wir?
• Warum?
• Was sollten wir tun?

Technologien für Scorecards, Business Intelligence sowie Planung und Konsolidierung beantworten diese Fragen. CPM setzt voraus, dass diese Elemente nicht unabhängig voneinander betrachtet werden. Entscheidend ist die Verzahnung dieser Elemente untereinander. Die Antworten sollten dazu ebenfalls auf einem allgemeinen Verständnis von Kriterien, Datendimensionen, Datendefinitionen und Ansichten des Unternehmens basieren.

Der echte Wert von CPM liegt in der nahtlosen Verknüpfung von Entscheidern mit Antworten auf die Gretchenfragen des Geschäfts. Hierzu ist eine einzelne, integrierte Technologieplattform unerlässlich. Tatsächlich ist die Technik so entscheidend, dass die praktische Definition von CPM gleichzusetzen ist mit der Integration und Automation von Scorecards, Business Intelligence und Planung.

	„Die erweiterte Version der CPM-Technologieplattform“

Cognos versorgt Sie mit allem Notwendigen für präzise Entscheidungen und optimales Performance Management: Integrierte Planung, Anfragen, Berichte, Auswertungen, Dashboards, Event Management und Kriterienmanagement.

Mit Planungs- und Konsolidierungssoftware lösen Sie verschiedenste Performance Herausforderungen wie:

• Unflexibles, zeitaufwändiges Planen, dessen Resultate anschließend den Aufwand nicht rechtfertigen.
• Umständliche Finanz- und Konsolidierungsprozesse, die von zu vielen manuellen Eingriffen abhängig sind und dadurch ein erhebliches Prüfungsrisiko haben.
• Leistungsziele sind häufig eher Schätzungen als vorhersehbar, was ernsthafte Probleme mit Markt und Aktionären provoziert.

Mehr: Businessplanung und -konsolidierung

Mit Software für Scorecarding lösen Sie die folgenden Probleme:

• Mangelnde Übersicht des Managements infolge schlechter aufbereiteter Informationen.
• Mitarbeiter sind nicht in die Strategieumsetzung integriert.
• Mitarbeitern mangelt es an Informationen zu den von ihnen verantworteten Bereichen. Entsprechend können sie ihre Leistung nicht mit den Unternehmenszielen messen.

Mehr: Software für Scorecarding

Mit Business Intelligence lösen Sie folgende Probleme:

• Meetings scheitern an verschiedensten Versionen und Interpretationen der Daten – es fehlt eine verbindliche und gesicherte Faktengrundlage.
• Führungskräfte haben keine Möglichkeiten, das „Warum?“ hinter den Geschäftsresultaten zu analysieren.
• Information werden so spät verteilt, dass eine angemessene Reaktion nicht mehr möglich ist.

Mehr: Software für Business Intelligence

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