Corporate Performance Management

Performance Lösungen

	“Sehen Sie eine erweiterte Version der CPM-Technologieplattform.“

Cognos verfolgt beim Weg zu CPM einen ganzheitlichen und lösungsorientierten Ansatz. Aus diesem Grunde spielt auch das branchenspezifische Zusammenspiel bei Performance Management eine große Rolle. Durch spezielle Branchenlösungen werden die Anforderungen verschiedener Industrien gezielt adressiert.

Branchenlösungen
Jede Branche hat eine Reihe von spezifischen Herausforderungen, die bei der Einführung von CPM Beachtung finden sollten. Einige Beispiele:

• Pharmazeutische Industrie: Klinisches Performance Management, Incentive Management und Prognosen zur Produktnachfrage
• Finanzdienstleister: Hypotheken-Kreditwesen, Berichte über Versicherungsrisiken, Basel II und Risikoberichte
• Produktionsbetriebe: Planung der Beschaffungskette, Qualitätsmanagement oder Produktions-Dashboards
• Einzelhandel: Steuerung des Abverkaufs, Lagersteuerung, Shop-Planung oder Lieferanten Management

Funktionale Performance Management Lösungen
Funktionale Lösungen für Performance Management beinhalten:

• Lösungen für Unternehmensplanung: Cognos stellt Ihnen mit den so genannten Blueprints vorkonfigurierte Datenmodelle für bestimmte Anwendungsbereiche zur Verfügung. Mithilfe einer Kombination aus Blueprint und den Kern-Techniken Planung, Scorecarding und Reporting können Sie Ihr Geschäft beeinflussen und verbessern. Die Blueprints bieten beispielsweise Risikoauswertung, Absatzplanung und -prognosen sowie Belegschafts- und Verrechnungsplanung.
• Anwendungen für IBM Cognos Performance Applications: Cognos hat hochwertige Berichte, Metriken und Auswertungen für wichtige funktionale Aufgaben entwickelt. Lösung gibt es für Finanzwirtschaft, Transaktionen, Kunden- und Belegschaftssteuerung.
• Scorecarding: Die Technologie für Cognos Business Intelligence wurde gebaut, um Methoden für Scorecards und Balanced Scorecard zu unterstützen. Scorecards werden Bestandteil einer CPM-Lösung, wenn diese mit anderen den Technologien Planung und Reporting verknüpft sind.
• Finanzkonsolidierung: Konsolidierung als Unternehmenslösung stellt den Verantwortlichen vorgefertigte Regeln, Berechnungsmodelle sowie die Fähigkeit Pläne und Scorecards zu bestücken bereit. Eine Konsolidierungslösung passt sich dabei an den Bedarf des multinationalen Arbeitens in mehreren Ländern an.
• Lösungen für Berichte, Auswertungen und Daten: Berichtslösungen profitieren von vorgefertigten Verknüpfungen zu den zugrunde liegenden Datenquellen. Berichtelemente auf bekannten Datenquellen (wie ERP Datendepots) abzubilden, sorgt für einen Vorsprung in punkto integriertem CPM.