Performance Management
Entscheidungen optimieren durch Integration von Technologie und Mitarbeiter
Viele Faktoren beeinflussen die Performance Ihres Unternehmens. Viele Kompetenzen und Qualifikationen tragen zu Ihrem Erfolg bei. Aber der wichtigste Faktor, den Sie selbst beeinflussen können, ist die Entscheidungsfähigkeit Ihres Unternehmens.
Entscheidungen sind die Grundbausteine des Managements. Gute Entscheidungen bilden das Fundament für außergewöhnliche Performance.
Um richtige Entscheidungen zu fällen, müssen Antworten auf drei Grundfragen gefunden werden:
- Wie sind wir unterwegs?
Profitieren Sie von Scorecards und Dashboards, die Ihnen verlässliche Kennzahlen zur Überwachung Ihrer Unternehmensabläufe liefern. - Warum?
Nutzen Sie Auswertungen und Analysen, um sich Daten anzusehen, Zusammenhänge aufzudecken, Trends zu verstehen und Abweichungen zu identifizieren. - Was sollen wir tun?
Erstellen Sie Budgets, Pläne und Forecasts, um einen zuverlässigen Blick auf die Zukunft zu erhalten und zu kommunizieren.
So werden Sie ein Performance-Manager
Integrierte, informationsorientierte Technologien und Führungsprinzipien können Ihre Entscheidungsträger zu Performance-Managern machen. Performance-Manager werten Kennzahlen, Pläne und Berichte für ihren jeweiligen Funktionsbereich aus, um hier die bestmöglichen Entscheidungen zu treffen. Darüber hinaus nutzen alle Verantwortlichen dieselben Technologien und Grundkonzepte, um ohne Reibungsverluste mit Kollegen zu kommunizieren und zusammenzuarbeiten. Wenn beispielsweise Entscheidungen des Marketings für mehr Nachfrage sorgen, dann müssen die Vertriebs- und Operations-Abteilung Bescheid wissen, damit sie die Verfügbarkeit des entsprechenden Angebots sicherstellen können.
Um diese Antworten zu bekommen und in entsprechende Maßnahmen umzusetzen, müssen Sie alle Kompetenzen und Fachkenntnisse integrieren. Dann können Sie Veränderungen in Ihrem Unternehmen herbeiführen bzw. auf sie reagieren. Das Performance-Management-System von Cognos stellt dafür ein integriertes Konzept zur Verfügung.
Als Ihr Performance-Management-Partner bietet Ihnen Cognos 42 beispielhafte Entscheidungsgebiete – auch „Informations-Sweetspots“ genannt – als Ausgangspunkt für Ihren eigenen Weg zu höherer Performance an.
Wie gelangen Sie zu besserer Performance? Wählen Sie Ihre Abteilung.
Der Performance-Manager
Laden Sie einen Auszug aus dem Buch „Der Performance-Manager“ herunter. In den Auszügen stellen wir Ihnen beispielhafte Entscheidungsgebiete für verschiedene Abteilungen vor.
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